1.人力资源规划（组织架构与人力编制）
2.招聘面试工作的组织与（①总部管理层招聘②跟踪与协助门店招聘）
3.人员配置与调动，确保人岗匹配，人员异动与人员面谈
4.培训：①新员工带 教与培训②储备店长培训③储备主管培训④老店长回炉培训⑤教员培训
5.绩效管理与人才梯队建设：①KPI考核制度的施行②员工晋级制度与实施③潜力员工盘点与发展计划④储干竞聘⑤教员队伍培养建设
6.薪酬福利：①薪资的审核与分析②人事费用的分析与把控③员工活动与福利
7.劳动关系：①入离职流程规范与设计②社保与合同把控③满意度调研④用工风险把控。
8.制度标准化管理（人事制度/营运手册/政策修订与协助）
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