1、以身作则，组织并参与电焊班的生产採作活动和各项工作。
2、根据项目生产计划、编制本班组、 本工段日作业计划。
3、把日作业计划通过派工单形式下达每机合、每人员、每小组的日作业计划调整与落实。
4、检在、监街、协助、指导具体生产工人开展生产活动。
5、推行工艺、质量、设备等有关规章制度，并进行检查、监得、纠正与改进。
6.组织开展安全文明生产，物料摆放规格化。
了、组织检查设备保并工作，组织现场改善，推行成本控制。
8、接转入料、开具转出料转运卡，认真清点和检查转出转人的物料。
9、组织处理待处理品。
110、与相关班组协作工作。
11、录入当日生产统计数据。
12、制订直接下屁岗位工作说明书，中定其工作计划，做好下级的达职工作。
13、检查、点评、培训和指导下属工作。
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